该局坚持开展民警实战演练

这一年,该局始终保持了对各类违法犯罪活动的严打高压态势,破案数、刑事拘留、提请逮捕、行政拘留等打击违法犯罪数据大幅攀升

截至目前,该局共出动警力1000余人次,共走访群众7069次,化解矛盾纠纷297起,征求意见建议1005条,办理居民身份证325个,为群众办实事564件,受到广大群众欢迎和好评2012年1月13日下午,组织召开了全局“向人民汇报”专题活动,该局局长白安平亲自向监督员、新闻媒体及广大人民群众汇报工作,请群众评议随后,各派出所在辖区12个人员密集的商业网点和小区门前,展开了声势浩大的“向人民汇报”系列主题实践活动之“平安创建”宣传活动,通过标语、宣传单、卡通警察等多种媒介,全面向辖区群众宣传“平安创建”内容及安全防范知识,发放宣传资料5万余份越南太原市天气预报,受教育群众达8万余人次人民群众的安全感和满意度大幅提升

这一年,是该局全体民警在以局长白安平为首的党委班集体的带领下,团结共进,经受考验,战胜挑战,顺应时代要求,解放思想,更新观念,自我求变,自我完善,忠实履行着平安天职,实现了跨越发展的一年这一年,该局以更明晰的思路、更宽阔的视角、更大气的手笔、更具前瞻性的眼光和更富人性化的色彩,描绘出了一幅幅维护社会和谐稳定的壮丽风景,弹奏出一曲曲波澜壮阔、大气磅礴的和谐乐章

严厉打击涉及民生的假冒伪劣案件

抓情报导控该局推进治安场所等级化管理、信息化运作,通过安装使用旅馆业信息系统实现了入住人员实名登记,通过安装使用娱乐业信息系统实现了对从业人员制卡、刷卡、上太原市公交线路地图传信息,通过安装使用机动车修理业信息系统、互联网营业场所审计系统等信息化管理手段,实现了对治安复杂场所的远程管控全区治安复杂场所信息系统安装率和使用率均居全太原市之首

民警参加全省信息化应用技能考试

“经侦进所”工作机制在全太原市得以推广,实现了经侦工作由单打独斗向合成作战的转变,实现了全局经侦工作由落后向全太原市第一的蜕变;“83n”阳光警务监督机制、“五一三二”警媒阳光合作机制及执法曝光台成效明显,规范了民警执法行为,提高了公安队伍形象,改进了公安工作,促进了警民和谐;治安复杂场所等级化管理模式深入推进,扎实推进了治安行政管理向信息化程度迈进,实现了场所发案的明显下降;168区域警务合作机制全面启动,形太原市安全平台系统成了六方警力联动联勤的治安管控合力,打好了黄陵地区新型警务合成战;校园安防联动先行先试,实现了平安校园创建综合治理的大防控格局,小店区坞城区因此被确定为太原市“平安校园”联动机制示范点;“网上信访”、“民调进所”综合运用,提高了社会矛盾化解能力和防范水平,构筑起了维护社会和谐稳定的第一道防线;民警王亮自主研发的笔录软件实现了提速办案,获得了国家专利,填补了我省多年无基层民警自行开发公安专业软件的空白

以创新发展警务社会管理亮点频现

这一年,该局在“阳光行动”中,紧紧围绕“让百姓得到实惠、让人民群众满意”这个根本目标,以打好全警大轮训与“争做阳光警察”组合拳、打好队伍建设与“争创阳光警队”组合拳、打太原市养老保险查询好社会管理创新与“打造阳光警务”组合拳“三套组合拳”为行动主线,旗帜鲜明地提出了“十个提倡十个反对”,大力加强队伍正规化和执法规范化建设,努力塑造心理阳光、形象阳光、行为阳光的“阳光警察”,努力建设能保一方平安、执法规范、亲民爱民的“阳光警队”,努力打造透明公开、务实创新、群众拥护的“阳光警务”,下决心争创全省一流公安机关和社会治安“首善之区”经过近一年的努力,“阳光行动”的氛围越来越浓厚,效果越来越凸显,队伍建设和业务工作高歌猛进,“阳光行动”已经成为该局提前实现“一年打基础、两年上台阶、三年创一流”奋斗目标的强大推进器

特别是在“飓风一号”、“飓风二号”、“亮剑”等多项行动中,主要任务指标均太原市养老保险居全太原市第一

上门为群众讲解安全防范常识

这一年,小店公安局树立了“要干就干最好、要做就做第一”的发展理念,确定了“一年打基础、两年上台阶、三年创一流”、争创全省一流公安机关的奋斗目标,并力争三步并做两步走,三年目标两年实现,明晰了“对标”引领警务的理念

同时,该局坚持以刚性问责制为保障,制定出台了《信访案件责任追究制度》、《打黑除恶调查摸底责任追究制度》、《社会面治安乱点责任追究制度》、《社区民警提供破案线索规定》等一批问责制度,逐级明确民警、分管所队长、所队一把手、分管副局长在各项相关工作中承担的责任,用问责制度督促民警工作尽职尽责,全局民警违法违纪案件、涉法信访案件降幅明显

以“阳光”公开警务太原市公交线路群众满意度持续上升

行动开展半个多月来,全局已破获各类刑事案件146起、逮捕55人,其中破获入室盗窃案件8起、破获盗窃机动车内财物案件3起、破获扒窃案件3起、破获撬盗电动自行车案件8起、破获有组织黄赌毒案件1起,实现了年底发案高峰期,案件不升反降的逆转趋势

以打防推进警务各项工作成效显著

以“对标”引领警务实现公安工作新跨越

校际流动警务室民警护送学生放学

该局在全年业务数据统计排名中,刑事案件立案数、绝对破案数、行政拘留数及百名民警提捕数、行政案件查处数均列太原市六城区各分局之首

小店公安局局长白安平

该局坚持开展民警实战演练自2010年8月份开始,该局党委要求全局民警每天早晨提前10分钟上班,在大院操场开展军事化训练及警务技战术、单警装太原市新闻直播备使用、擒敌拳训练,并适时组织开展紧急集合演练及队列会操,连续两年的大培训换来了队伍综合素质的大提升

以监督规范警务内外监督确保执法公正

2011年,是太原市公安局小店分局不平凡的一年,每一项成绩的背后都蕴含着沉甸甸的力量一支支粗具雏形的正规化铁军,见证了该局党委砥砺奋进、强根固本的强劲步履;一串串突飞猛进的打击处理数据,铭刻着该局党委不辱使命、保一方平安的辉煌业绩;一项项破土而出的社会管理新办法,记录着该局党委勇于创新、转型跨越的发展历程

全年共接处各类警情64000余起,出警量近20万人次共立各类刑事案件11033起,较2010年的4897起增加6136起;破获各类刑事案件 3006起,较 2010年的 1052起上升185.7%;抓获各类刑事案件作案成员1280人,较2010年的667人上升91.9%,其中逮捕太原市教育局地址1027人,较2010年的498人上升106.2%共受理治安案件16561起,较2010年的10569起上升56.7%,查处16111起,查处率为97.3%,较2010年的9751起上升65.2%查处违法人员15921人,其中劳教37人,警告2597人,罚款378人,拘留1858人

刘连保 刘 茵 杨晓兰

以“暖冬”为依托全警投身服务暖民心

小店公安局局长白安平、政委王志华(左二)检查指导“暖冬行动”、平安社区创建情况

以队伍保障警务战斗力得到迅速提升

省公安厅副厅长燕和平(左二)在太原市公安局副局长杜海生(右三)的陪同下检查指导该局“经侦进所”工作

抓情报导防该局加强警情分析研判,有针对性地对警情高发地区、高发时间段的巡逻防控,及时有效地预防和打击影响阶段性、局部性稳定的多发性犯罪全区严重影响群众安全感的“两抢一盗”警情总量下降8.9%,其中“两抢”警情下降11.9%,入山西太原市最新新闻室盗窃警情下降1.8%,盗窃机动车警情下降14.1%,盗窃车内财物案件下降3%,其他盗窃案件下降12.7%

按照公安部“三访三评”深化“大走访”活动及太原市公安局“三送”活动的部署要求,本着为群众“送安全、送服务、送温暖”的宗旨,从公安职能出发,该局通过破案信息,让受害群众减轻恐慌;通过发还赃物,让群众减少损失;通过上门办户,让群众减轻负担,用实际行动为群众办好事、办实事

“阳光行动”的生命力,关键在于社会治安好不好、群众能不能得到实实在在的实惠在行动中,该局努力将“阳光行动”转化为现实战斗力,通过工作实践和大胆探索,“阳光行动”已收到显著成效根据各项调查和相关数据汇总表明,去年是小店区近年来社会治安状况最好的一年,是太原市公交车线路图小店公安近年来队伍状况最好的一年,也是近年来小店公安工作群众最满意的一年这一年,该局不仅做到了信访积案“清零”,而且到目前为至没有形成一起新的信访案件截至目前,该局已经收到感谢信、锦旗300余件在不久前结束的异地工作人员组织的随机街头群众问卷调查中,群众满意率超过90%

坞城派出所针对旅馆业实名制登记规定,探索建立了“qq视频面对面审核模式”,既方便了旅客又确保了信息上传;西温庄派出所开设了全太原市首家校园网上警务室,为师生提供办户、防抢防盗等服务王村派出所推出了阳光警务查询机,使办事群众对办事程序、公安工作全面了解,对民警执法行为、执法态度进行实时评价;营盘派出所设立了市场警务室,延伸了管理触角,维护太原市教育局小升初了市场治安秩序,使群众购物更放心;北营派出所推行户籍办理“一卡式”服务,内转外不转,群众跑一趟就办事;刘家堡派出所开通了“阳光短信”服务平台,使村民坐在家里便能知晓治安状况,民警坐在办公室便能获取案件线索;北格派出所在每个村设立“户籍窗口驻村点”,民警跑着办公、村民坐着办事,老百姓在田间地头就能办户、……这些以民为本的小点子、小创意,带来的是警务效能和人民群众满意度的大幅提升

民警的整体素质和综合素养是规范执法的根本该局坚持以大投入开展大培训,投资150余万元,耗时近两年,开展了持续不断的全员封闭集中轮训,努力提升全局民警的综合执法能力、警务实战能力、信息化应用能力和群众工作能力

以信息推进警务情报太原市基本养老保险引导公安侦防控

在这一理念激励和目标引领下,全局上下奋勇赶超创一流,全局民警比学赶超争先进条条上,上到分局党委成员、下到基层民警,都确定标杆,对标争先;块块上,每个单位、每项工作,都跳出省市,放眼全国,确定标杆;方法上,各个单位、各项工作都制定了赶超的“路线图”和“时间表”,按时间进度推进赶超工作;责任上,通过局长与分管局长、分管局长与各分管单位层层签订责任书的方式,确保了时间进度和任务完成情况相符“对标一流”的强大引领作用,让该局实现了全局工作的螺旋式上升,全年各项主要业务指标位居全太原市前茅,队伍发展呈现良好态势,辖区治安创历史最好,人民满意度持续上升

另外,根据网络时代群众工作的新特点,该局太原市最新公交线路搭建了平安小店微博,听取群众意见和建议,竭尽全力为群众办实事,办好事目前,该局微博粉丝数已达到26000余人,居全太原市各城区分局首位在政风行风评议工作中,该局由2010年的第六名跃升至全区第一

这一年,该局强抓基础信息采集,组织开展流动人口信息采集大会战,采集流动人口信息条,完善出租房屋信息8037条,使全局新增流动人口信息数量由会战前的58412条增至条,居全太原市第一

从规范执法程序入手,实施一案一评查制度,实现了所有行政、刑事案件网上录入、网上办理和网上流转;设立执法监督“曝光台”,让执法监督部门随时监督民警执法行为;建立“警媒合作、83n监督机制”,把执法全过程交由媒体、群众监督从规范执法主体入手,编印了执法工作“七字诀”,实太原市阳曲县新闻现了民警对管辖权限内的工作职责及业务知识“一口清”

“qq视频面对面审核模式”方便旅客住宿

该局以2011年年底开展的“暖冬行动”为依托,按照“既要破大案,又要管小案”、“既注重侦查破案,又重视追赃减损”的工作原则,把打击锋芒对准入室盗窃、街面抢劫、抢夺、扒窃、撬盗电动自行车等关系群众切身利益的多发性犯罪活动,全力降低发案率

抓情报导侦该局在全太原市率先组建情报研判队伍,研究归纳了预警研判指导警务法、串并案件拓展线索法、信息资源整合碰撞法、人员轨迹跟踪查控法等四大类十几种技战法依托情报研判破获各类案件340余起,抓获网上逃犯43名

这一年,该局按照社会管理创新综合试点工作要求,坚持以内部管理创新推动社会管理创新,先后探太原市房地局索出十余条社会管理服务新路子,受到了省、太原市领导的充分肯定,并在太原市政法委社会管理创新综合试点工作专报上予以专题报道

这一年,该局从规范执法场所入手,完成了全局执法场所改造任务,实现了所队领导与民警同室办公,建立覆盖各个办公区域的监控系统及门禁系统,实现了对现场执法行为的24小时监督

开展队伍正规化建设队列会操

(左)向省公安厅副厅长、太原市公安局局长李亚力 (右)介绍全局刑侦工作

以民意主导警务创新服务营造大和谐

该局连续破获了“2011·12·19”故意伤害致死案、“2012·1·17”亲贤北街民生国际大厦恶性持刀抢劫案、“2012·1·14”北张小区抢劫机动车案;一举打掉两个盗销电动自行车犯罪团伙,为群众追回22辆被盗电动自行车,并返还了失主;成功打掉太原市安全教育平台一个专门在太原市沃尔玛超市、肯德基餐厅、大型商场及公交站点进行扒窃的犯罪团伙,破获案件90余起,为群众挽回损失5万余元;捣毁一个赌博游戏机窝点,当众销毁赌博游戏机近200台,为群众创造了良好健康的生活环境

通过大力提升队伍的规范执法和服务能力,该局在去年没有发生一起民警违法违纪事件

这一年,该局将民生工程与社会管理创新工作相结合,探索出一系列便民利民新举措,着力打造民本警务,促进警民和谐


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